会上对于各部门负责人提出的问题，有时也有自己的想法。

只是在那种场合，没有她说话的份儿。

oa流程、人事工作、参加会议、督促各部门工作完成情况，这一系列看起来没有多少关联。

但李想总觉得有哪里不对，她锊了下：

1、oa是陈经理当初坚持上的，他走后没多久，公司就开始实施了。

2、之前陈经理递给李想关于人力资源的书，吩咐她好好学现在派上用场了。

3、刚入职的时候，因缺人，我才做会议记录。接着是张娇娇做，陈菲来了，陈经理又喊李想做。正因为参加了会议，自己才能胜任李总交代的工作，要不然很容易因不熟悉业务流程被未按时按量完成工作的管理人员诓骗。

4、“体现行政管理职能，参与工作跟踪。”也是陈经理提出来的，当时部分管理人员不想被双重管理，美其名曰降低工作效率而坚决反对，如今李总让李想做的不正是和陈经理的想法一致吗？

“难道这一切的纯属巧合吗？可哪里有那么巧呢？就像预先安排好的一样。”

李想怎么理也没头绪，干脆不想了。