于玥想了想：“我这边没问题，周三进度可以。”

这次项目的宣传，是直接给了“奔马传媒”的，因为上次《白天鹅与黑天鹅》那个项目，她们做的话题和热度都不错，领导们非常满意。

前几天看片之后大家开了个头脑风暴会, 宣传公司就开始制作具体方案。

营销方案一般分为项目背景分析、内容策略、渠道策略、执行规划等几大部分, 每部分展示一些案例和关键示例，不会做的太详细。方案定下来之后, 再根据方案来做具体的执行计划, 一般以“周”为维度。

“背景分析”主要是横纵向对比, 近年市场上的同类型项目以及同档期的其他项目，总结优势、劣势, 取长补短。

“内容策略”是针对片子本身的剧情点，确定宣传方向、受众人群和整体节奏，并以此为核心，拓展出不同阶段的主打的关键词、话题点，其中包括艺人们的配合内容及物料。

“渠道策略”则是根据现有预算、平台合作情况以及内容，搭配出最优的渠道，配合宣传节点进行投放。

最后是根据播出计划做出“执行规划”的大框架，罗列出几个重要的宣传节点，把具体如何落地执行表述清楚。

其中“内容”和“渠道”两项是重中之重，尤其渠道，因为花费大而且比较关键，月白一直以来都是由公司自己的媒介负责对接的，每个项目组配备一个单独的媒介岗位，宣传公司只做辅助。

之所以这样，也是因为刘宇哲以前一直挂在嘴边的一句话：

“花十万做的物料，至少也要十万去做推广。否则发的东西没人看，那就相当于没有做。”

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